近年来，受时代背景和经济结构等方面的影响，我国不良资产规模在持续增长。据银保监会有关数据，从2017年到2022年，近三年银行业金融机构全年累计处置不良资产份额一直高于3万。加上加上非银金融增量，我国不良资产年处置规模已迈入“3万亿+”时代。
尽管资产处置的线上化进程在加速，但相较于年超3万亿的不良资产规模而言，互联网资产处置的数据仅为6700亿，占比仍处于起步阶段。换而言之，资产处置效率和服务的双向提升还有非常大的空间，互联网资产处置大有可为。
京东拍卖在利用技术和服务提升客户体验、优化成本、效率的同时，也通过盘活资产纾解了危困企业困境，让资产加速流转，有力维护了社会经济的高效运转。
经过近10年市场化发展，不良资产的产业链价值已更为显现，大众对于不良资产投资热情也更广泛。但广阔的市场背后，也面临着不少痛点和挑战，身处于产业链之中的人对于这一点感受颇深。
宿迁市中级人民法院副院长耿辉在分享时提到，近三年，进入司法不良资产处置程序的案件在大量增加。以前法官想查被执行人名下的资产，都得线下两人一组到处跑，可能半天时间才能查一个银行账户。面对海量案件，这样的方式效率低下且成效并不好。
在资产领域里，特殊资产量大、变现难、处置周期长，产业链的所有的环节都存在着不同的痛点。例如，资产委托方对于司法的审判和执行期望值过高，法院出现案多人少的情况；金融机构期望值和投资人的期望值差距过多，难以有效撮合。
京东资产处置平台金融资产业务部负责人也谈到一些会出现的难点。例如，对于金融债权来讲，尽调不够详尽；对于司法拍卖来讲，不动产腾退清场难，异地执行难；对公司和一些动产来讲，理货、物流、存储规范化管理难。
面对种种难题，互联网+资产处置成为了一种有效的解题模式。它具有低成本、高效率的特点，可以通过数据的精准化、全流程的一体化服务等帮助资产处置提升效率，也给不一样的产品带去更多元化的变化。
面对资产盘活、破产重组与清算等复杂业务，京东拍卖依托于新型实体企业的供应链资源和庞大的企业客户资源，以全流程的服务协助产业链上下游，致力成为资产处置流通环节的高效“枢纽”，将更多市场主体联结在一起实现破圈。
近三年，在不良资产处置力度加大以及互联网加快速度进行发展的叠加之下，头部互联网资产处置平台得到了加快速度进行发展。平台能够在一定程度上帮助机构和用户最大限度打破信息壁垒。例如，能让投资人更便捷了解翔实、动态的信息，减少他们的奔波，有助其快速锁定目标做出决断。
中国华融云南分公司副总经理许翠华在分享时就提到：“特殊资产处置的最大痛点是信息不对称，资产处置方面同样呈现区域不均衡，沿海地区成交多、西南等地区成交少的局面。通过京东拍卖这一互联网资产处置服务平台的推动，可以有效打破传统处置方式中的地域、信息、时间等壁垒，提升资产处置效率”。
不过，在互联网资产处置当中，并没有一点一单大额交易是纯依托信息化平台撮合成交，任何一个时间里都不能忽略服务在资产处置当中的重要性。依托京东集团多业态的优势，京东拍卖能为行业提供全流程资产处置服务能力。
例如，京东庞大的物流小哥能帮助法院和债权人提供理货、搬运、物流、存储等等腾退清场全流程服务；京东资产处置平台可提供罚没物资的鉴定评估、仓储物流销毁，濒危动植物冻品和危化品的运输等服务。
针对此前提到的痛点，京东资产交易平台近日发布了“12145全场景资产处置服务战略”。以“1”大核心服务战略，开辟互联网资产处置新赛道，链接上游供应链和下游投资人“2”端，打造最大的互联网资产处置服务平台，并通过提供“14”项资产处置服务，覆盖金融实物资产、司法拍卖、破产重整与清算、政府罚没物资、国有资产五大业务板块。
目前，五大业务板块已经沉淀了多项服务能力。例如，在破产重整与清算领域，推出了投资人招募系统，与多地共建重整信息平台提高招募效率，能沉淀大量投资人，同时输出了全流程服务清算工具；在政府罚没物资板块推出了鉴定、评估、仓储、物流、线下预展等服务；在司法板块里，有大数据评估、异地执行、清场交付、VR服务等等。
网上交易数额的增加，显示出互联网资产处置的活力。能够有效克服传统模式的痛点，有助于更好的撮合交易、服务，这或许此模式受到行业认可的重要原因。模式是核心，技术则为保障，京东拍卖以技术提升资产管理效率和利用率，用服务建立信任，最终推动资产残值最大化，让“每一笔资产都物超所值”。
互联网资产处置能够用较短周期处置资产，让企业尽快获取资金，这有助于更好的化解金融风险，因而资产处置也承担着优化配置社会资源、纾解危困企业、维护社会经济高效运转的重要使命。
中国人民大学法学院教授、博士生导师、北京市破产法协会会长徐阳光提到，在经济学界、投资界将重整企业的投资叫做秃鹫投资。“秃鹫可能很凶残，追求高风险、高回报。但是它是一种从不杀戮的鸟类，所以它其实就是在帮助一些困境企业重获新生。”
业界有观点认为，世界上本没有不良资产，只有摆错位置的“好”资产。因此，要通过技术和服务让不良资产充分交易起来，从而达成最优化配置机制。这种高效模式既为企业疏解了困难，又迅速盘活了资产，让资产有序流转，使营商环境、社会经济更健康发展。
例如，在金融实物资产领域的撮合服务上，京东拍卖帮助招商银行呼和浩特分行1063万债券本金找到了意向客户，最终在2000万挂拍的情况下，再吸引到三位投资人，最终四位投资人竞价78轮之后，以3420万超本金成交，溢价率达到71%。
在信达执行的标的前期已流拍两次，到了变卖阶段，标的流拍概率高，信达也面临抵债风险的时刻，京东拍卖依托于集团上下游供应链，找到了对国内保险公司有持股需求的企业，经过京东拍卖撮合，最终以2.65亿顺利成交。
七年以来，京东拍卖不负信赖。截至目前，京东资产交易平台已经联结和服务了全国2500多家法院、超过千家金融机构和国有企业、五百余家政府单位，包括全国海关和千余家拍卖行及商业企业；另外，该平台每年让超过千亿沉睡的资产重新进入到国民经济流通领域，为实体经济发展做出了贡献。
回顾互联网资产处置的过程，京东一直将资源集中在更好的提升客户体验和优化成本、效率上，7年间累计成交拍品超过了1亿件，2018年-2022年成交金额年复合增长率58%。依靠专业化的服务，京东拍卖得到了各方的支持，为资产处置双方都带去了更好的体验。
七年前对于京东资产交易平台业务规划的想法和愿景，如今已经初步得到了实现。京东拍卖不仅成功进入了最高人民法院司法拍卖网络服务提供者名单库，也是全国唯一具备中央行政事业单位国有资产处置资质的电子商务平台，更是用全流程提升资产处置服务能力，促进了更多市场主体参与，为社会资产的高效流转和盘活持续贡献力量。
近年来，受时代背景和经济结构等方面的影响，我国不良资产规模在持续增长。据银保监会有关数据，从2017年到2022年，近三年银行业金融机构全年累计处置不良资产份额一直高于3万。加上加上非银金融增量，我国不良资产年处置规模已迈入“3万亿+”时代。
尽管资产处置的线上化进程在加速，但相较于年超3万亿的不良资产规模而言，互联网资产处置的数据仅为6700亿，占比仍处于起步阶段。换而言之，资产处置效率和服务的双向提升还有非常大的空间，互联网资产处置大有可为。
京东拍卖在利用技术和服务提升客户体验、优化成本、效率的同时，也通过盘活资产纾解了危困企业困境，让资产加速流转，有力维护了社会经济的高效运转。
经过近10年市场化发展，不良资产的产业链价值已更为显现，大众对于不良资产投资热情也更广泛。但广阔的市场背后，也面临着不少痛点和挑战，身处于产业链之中的人对于这一点感受颇深。
宿迁市中级人民法院副院长耿辉在分享时提到，近三年，进入司法不良资产处置程序的案件在大量增加。以前法官想查被执行人名下的资产，都得线下两人一组到处跑，可能半天时间才能查一个银行账户。面对海量案件，这样的方式效率低下且成效并不好。
在资产领域里，特殊资产量大、变现难、处置周期长，产业链的所有的环节都存在着不同的痛点。例如，资产委托方对于司法的审判和执行期望值过高，法院出现案多人少的情况；金融机构期望值和投资人的期望值差距过多，难以有效撮合。
京东资产处置平台金融资产业务部负责人也谈到一些会出现的难点。例如，对于金融债权来讲，尽调不够详尽；对于司法拍卖来讲，不动产腾退清场难，异地执行难；对公司和一些动产来讲，理货、物流、存储规范化管理难。
面对种种难题，互联网+资产处置成为了一种有效的解题模式。它具有低成本、高效率的特点，可以通过数据的精准化、全流程的一体化服务等帮助资产处置提升效率，也给不一样的产品带去更多元化的变化。
面对资产盘活、破产重组与清算等复杂业务，京东拍卖依托于新型实体企业的供应链资源和庞大的企业客户资源，以全流程的服务协助产业链上下游，致力成为资产处置流通环节的高效“枢纽”，将更多市场主体联结在一起实现破圈。
近三年，在不良资产处置力度加大以及互联网加快速度进行发展的叠加之下，头部互联网资产处置平台得到了加快速度进行发展。平台能够在一定程度上帮助机构和用户最大限度打破信息壁垒。例如，能让投资人更便捷了解翔实、动态的信息，减少他们的奔波，有助其快速锁定目标做出决断。
中国华融云南分公司副总经理许翠华在分享时就提到：“特殊资产处置的最大痛点是信息不对称，资产处置方面同样呈现区域不均衡，沿海地区成交多、西南等地区成交少的局面。通过京东拍卖这一互联网资产处置服务平台的推动，可以有效打破传统处置方式中的地域、信息、时间等壁垒，提升资产处置效率”。
不过，在互联网资产处置当中，并没有一点一单大额交易是纯依托信息化平台撮合成交，任何一个时间里都不能忽略服务在资产处置当中的重要性。依托京东集团多业态的优势，京东拍卖能为行业提供全流程资产处置服务能力。
例如，京东庞大的物流小哥能帮助法院和债权人提供理货、搬运、物流、存储等等腾退清场全流程服务；京东资产处置平台可提供罚没物资的鉴定评估、仓储物流销毁，濒危动植物冻品和危化品的运输等服务。
针对此前提到的痛点，京东资产交易平台近日发布了“12145全场景资产处置服务战略”。以“1”大核心服务战略，开辟互联网资产处置新赛道，链接上游供应链和下游投资人“2”端，打造最大的互联网资产处置服务平台，并通过提供“14”项资产处置服务，覆盖金融实物资产、司法拍卖、破产重整与清算、政府罚没物资、国有资产五大业务板块。
目前，五大业务板块已经沉淀了多项服务能力。例如，在破产重整与清算领域，推出了投资人招募系统，与多地共建重整信息平台提高招募效率，能沉淀大量投资人，同时输出了全流程服务清算工具；在政府罚没物资板块推出了鉴定、评估、仓储、物流、线下预展等服务；在司法板块里，有大数据评估、异地执行、清场交付、VR服务等等。
网上交易数额的增加，显示出互联网资产处置的活力。能够有效克服传统模式的痛点，有助于更好的撮合交易、服务，这或许此模式受到行业认可的重要原因。模式是核心，技术则为保障，京东拍卖以技术提升资产管理效率和利用率，用服务建立信任，最终推动资产残值最大化，让“每一笔资产都物超所值”。
互联网资产处置能够用较短周期处置资产，让企业尽快获取资金，这有助于更好的化解金融风险，因而资产处置也承担着优化配置社会资源、纾解危困企业、维护社会经济高效运转的重要使命。
中国人民大学法学院教授、博士生导师、北京市破产法协会会长徐阳光提到，在经济学界、投资界将重整企业的投资叫做秃鹫投资。“秃鹫可能很凶残，追求高风险、高回报。但是它是一种从不杀戮的鸟类，所以它其实就是在帮助一些困境企业重获新生。”
业界有观点认为，世界上本没有不良资产，只有摆错位置的“好”资产。因此，要通过技术和服务让不良资产充分交易起来，从而达成最优化配置机制。这种高效模式既为企业疏解了困难，又迅速盘活了资产，让资产有序流转，使营商环境、社会经济更健康发展。
例如，在金融实物资产领域的撮合服务上，京东拍卖帮助招商银行呼和浩特分行1063万债券本金找到了意向客户，最终在2000万挂拍的情况下，再吸引到三位投资人，最终四位投资人竞价78轮之后，以3420万超本金成交，溢价率达到71%。
在信达执行的标的前期已流拍两次，到了变卖阶段，标的流拍概率高，信达也面临抵债风险的时刻，京东拍卖依托于集团上下游供应链，找到了对国内保险公司有持股需求的企业，经过京东拍卖撮合，最终以2.65亿顺利成交。
七年以来，京东拍卖不负信赖。截至目前，京东资产交易平台已经联结和服务了全国2500多家法院、超过千家金融机构和国有企业、五百余家政府单位，包括全国海关和千余家拍卖行及商业企业；另外，该平台每年让超过千亿沉睡的资产重新进入到国民经济流通领域，为实体经济发展做出了贡献。
回顾互联网资产处置的过程，京东一直将资源集中在更好的提升客户体验和优化成本、效率上，7年间累计成交拍品超过了1亿件，2018年-2022年成交金额年复合增长率58%。依靠专业化的服务，京东拍卖得到了各方的支持，为资产处置双方都带去了更好的体验。
七年前对于京东资产交易平台业务规划的想法和愿景，如今已经初步得到了实现。京东拍卖不仅成功进入了最高人民法院司法拍卖网络服务提供者名单库，也是全国唯一具备中央行政事业单位国有资产处置资质的电子商务平台，更是用全流程提升资产处置服务能力，促进了更多市场主体参与，为社会资产的高效流转和盘活持续贡献力量。
