文/上海东方世界水产中心总裁助理、全国水产冻品联盟（上海）理事会秘书长王德才

  2016年，针对水产批发商业商场的情况，我写了《我国水产商场走向何方？》一文，其时，我在文章开题，写上了这句话：“看到这一个标题，许多水产批发商业商场的管理人员或许会不认为然，乃至认为是笔者的哗众取宠，可是，水产批发商业商场在安静的水面下，酝酿着巨大的改变”。

  现在，咱们再来看这句话，再来看这篇文章，我信任大多数人会认为我所言不虚。

  在宣布此文前，我正好看到李华的《新零售形式的“盒马们”将吞掉海鲜水产批发商业商场？》一文，深认为然，我近两年前的13000多字的《我国水产商场走向何方？》文章中，就有许多相似李华一文的观念。的确，水产商场到目前为止，仍是水产品流转的主渠道，可是，水产商场的位置在不断下降，也是不争的现实。

  现在，从上篇文章成文至今，历时近二年，水产商场实际上面对愈加困难的情况，那么，到底是什么原因，加重了水产商场位置的进一步下降？咱们又将采纳什么的对策呢？本文企图就这二个方面，作些讨论。

  加重水产商场窘境的原因有许多，这些原因中，更多的是趋势性的，能够让咱们注重。

  我国近几年GDP继续走低，从2011年的“9”字头，到2012年一下掉到“7”字头，更从2015年开端至今，变为“6”字头，我国的经济发展增速从快速地增加变为中快速地增加，而这样的增速，往后应该是大概率的工作。

  据《人民日报》2018年02月05日报导，我国2013年的生鲜电商仅为126.7亿元，到了2017年，到达了1391.3亿元，年均增幅200%，其间，2017年生鲜电商出售的水产品占比到达9%，生鲜电商的发展速度惊人。

  盒马鲜生、永辉超市的超级物种、家乐福的“渔夫厨房”和“极鲜工坊”等“新零售”的鼓起，物流配送将不再成为生鲜电商的瓶颈，水产品的保鲜保活不成问题。到时，“新零售”线上线下